4차 산업혁명 시대, 최고의 인재와 오래 일하는 비법

 

요즘같은 빠른 발전이 이루어지는 사회에서의 인재상은 항상 그 특징이 달라집니다. 많은 사람들이 자신이 이 시대의 필요한 인재가 되기 위해 많은 노력을 하고 있습니다. 이유는 노력하지 않으면 이 시대의 변화를 못따라가기 때문입니다. 이러한 노력으로 최고의 인재가 되었다면 개인의 노력도 필요하지만 당연 회사, 사회의 노력도 필요합니다. 사업을 하고 계시거나 또는 계획하고 계시는 분들에게 도움이 되는 4차산업혁명 시대에 최고 인재와 오래 같이 일하는 비법에 대해 알려드립니다.

 

01. 행복해야 한다.

 

일한다는 사실만으로 직원이 자랑스러워하는 회사가 되어야 합니다. 몰두해야 할 일이 무엇인지 명확하게 정의하고 모든 직원이 숙지하게 하십시오. 역할에 변동이 있다면 아주 사소하더라도 전체에 공지합니다.

 

02. 한 사람 한 사람에게 맞춘다.

 

직원 한 사람 한 사람을 움직이는 동기를 이해해서 발전을 돕습니다. 회사는 맞춤형 직원 심리 평가를 시행하여 직원마다 개선해야 할 점을 찾아냅니다. 이 과정에서 직원을 좀 더 깊게 이해하고 직원이 원하는 장소에서 직원 일정에 맞춰 평가 결과를 전달하며 이야기를 나눕니다. 먼저 직원이 무엇을 걱정하는지, 의미 있는 성공을 무엇이라고 생각하는지를 파악한 다음, 개선에 필요한 일련의 조치를 합의하고 개선 과정을 추적합니다. 모든 직원이 최대한 행복하게 능력을 꾸준히 발휘하도록 배려합니다.

 

03. 제대로 훈련한다.

 

신입 직원을 최대한 빨리 현장에 투입하여 실전을 통해 현실 감각을 익히게 합니다. 노련한 기존 직원은 직원이 실제 프로젝트에서 신입 직원을 3주에서 6주에 걸쳐 집중 지도하는 프로그램을 운영합니다. 이 프로그램을 통해 실제 프로젝트 팀의 일원으로 일하면서 신입 직원은 팀으로 문제를 해결하고 최종 결과물을 내놓는 방법을 배웁니다.

 

 

04. 모험을 떠난다.

재미있는 회사를 떠나는 직원은 거의 없습니다. 도전 정신을 불러일으키고, 성장할 기회를 제공하고, 창의성 가득한 실험으로 가득한 프로젝트를 발굽하십시오. 외부 프로젝트에 참석하지 않는다면 새로운 기술과 방법을 시도하고 지식과 기술을 키울 프로젝트나 아이디어를 찾아서 실행합니다. 가령 직원들의 아이디어로 모은 행사 등이 그런것입니다.

 

05. 팀으로 성과를 낸다.

직원을 최고로 키우려고 팀과 회사가 모든 노력을 다한다는 사실을 널리 알립니다. 협업, 소통, 창의성, 유연성을 직원이 키우게끔 돕습니다. 최고의 인재와 오래 일을 하기 위해서는 직원 한 사람 한사람의 진가를 알아보고 아낌없이 지원해서 기대보다 더 빨리 더 크게 키워야 합니다. 서로에게 솔직하고 도움이 필요하면 주저하지 말고 도움을 요청하는 업무 문화를 만드십시오.

 

오늘은 4차 산업시대에 맞춰 좋은 인재, 최고의 인재들과 함께 오래일하는 방법에 대해 알아보았습니다. 도움이 되셨나요?